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跆拳道馆应该有新的发展模式和理念

[日期:2007-01-23]   来源:中国体育报   作者:   背景:  
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  趁全国大众跆拳道冠军赛在宁波揭幕前,在浙江跆拳道协会相关负责人的带领下,记者先后参观了金华、嘉兴、杭州和宁波四个城市的具有一定代表性、并已成一定规模的跆拳道道馆,这些道馆的成长和壮大是国内众多道馆发展历程的缩影,同时也向同行们提出了一些新的发展模式和理念。
  浙江省算得上是中国最早开展跆拳道项目的省份之一,而提到浙江跆拳道的发展首先要提起金华。1996年在金华便成立了浙江省第一支专业队,仅比国家跆拳道队成立的时间晚了不到一年。经过10年发展,跆拳道已经从金华蔓延到了整个浙江省内,呈现了不同的发展模式。

  建立后备人才库
  金华的正大跆拳道俱乐部和杭州的冠军跆拳道俱乐部,都将俱乐部的学员主要定位在青少年。对两家道馆来说,赚钱是小事,发掘和培养后备人才是大事。
  正大跆拳道俱乐部经过6年发展,在金华地区拥有9家道馆,占据当地一半左右的道馆市场。该俱乐部老板是退役运动员,他的目标是在青少年中普及和推广跆拳道运动,为浙江省队输送人才。自创业以来,主要与少年宫合作,较好地解决了生源和场地问题。一年前,正大还开设了国内第一个聋哑青少年跆拳道班,免收学费,而且这个学习班会一直开设下去。
  冠军跆拳道俱乐部的目标是“浙江省队的人才输送库”,隶属浙江省跆拳道协会。该道馆虽然刚开业不到6个月时间,但师资力量却最为强劲,该馆教练肩负着培养浙江省大众跆拳道裁判员和教练员的重任,是个权威机构。对学员要求严格,培训较为系统。该道馆在开业三个月后,就有学员在省内比赛中赢得冠军。
  向综合多元化发展
  以跆拳道为特色的综合性健身中心越来越多了,在走访的6家浙江道馆中,有3家道馆已经将大致发展模式定格在此,只不过细节追求不同。
  金华的宏武跆拳道俱乐部从去年年底开始,将5家道馆中的总馆尝试性地向综合性健身俱乐部方向发展,是3家走综合性健身中心模式较晚的一家。不同于另外两家的是,宏武健身中心模式的确立主要是为了解决等候孩子下课的家长的无聊时间。宏武老板认为,与其让家长百无聊赖地在休息区里发呆,不如让家长也参与到健身行列中,尔后可以与孩子一起洗澡、回家,通过健身加强父母与孩子之间的感情。
  杭州的祥龙跆拳道俱乐部是一个综合性的休闲健身中心,3000多平方米的健身中心分为武道区、
乒乓球区、斯诺克区等等。武道区主要以跆拳道为主打,散打等运动为辅助。祥龙老板的理念就是要将武道精神和文化传递出去。
  另外,嘉兴的勇士跆拳道俱乐部是一家高档次的健身会所,会员针对中上层人士,跆拳道是其中的特色课程。从
装修、宣传到软硬件设施,会所与国内其他专业的健身俱乐部无差别,会员拥有户籍顾问,可以聘请私教,包括跆拳道。
  宁波的
长城跆拳道俱乐部经过3年发展已经拥有了3家分馆,并在宁波市区内的5所学校里开设了每周两次的跆拳道课,长城老板的想法是广撒火种,建立基地,发掘高水平人才。但这仅是针对跆拳道而言,目前的长城已经发展成了一个集体育经济、外贸和印刷为一体的多元化公司,长城跆拳道俱乐部是这个多元化公司的起点,也是整个体系中最具特色的内容之一。
  无论是后备人才的培养,还是综合性、多元化的发展,跆拳道是他们的起点以及延续的内容,他们共同的目标都是传递和推广跆拳道文化和内涵,给4、5岁的孩童增添一个健康而有意义的童年,给成年人忙碌生活搭建一个释放压力、自我挖掘的平台,给老年人安详晚年提供健康、活力的舞台。在他们看来,跆拳道不只是一项运动,更是中国武术、传统礼节、民族文化的追忆和重现,开道馆的目的不是单一的赢利。
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